Standortstrategie-Methodik

Wie das Standort-Ranking entsteht

Das Ranking vergleicht Sourcing-Märkte mit Eurem Zielprofil aus Kosten, Verfügbarkeit, Qualität und Sicherheit.

Der Ablauf in 5 Schritten

01Rolle klärenJedes Land wird als Sourcing-Kandidat, Opportunitätsmarkt, Referenzmarkt oder Review-Markt eingeordnet.
02Signale sammelnÖffentliche Quellen, Standortdaten und Marktraten liefern Signale zu Kosten, Talent, Qualität, Risiko, Regulierung und Zusammenarbeit.
03Vergleichbar machenJedes Signal wird auf eine 0-100-Skala gebracht, damit Länder fair nebeneinander stehen.
04Ziele setzenDie Regler bilden Euer Zielprofil. Jedes aktive Ziel zählt gleich.
05Shortlist bildenDie schwächste Zielerreichung bestimmt die Passung. Danach folgen Szenario-Match und Evidenz.

Kosten

Zeigt rate-geführte Kostenattraktivität mit makroökonomischer Kostendauerhaftigkeit als Stabilitätscheck.

Genutzt für: Tagessätze, Betriebskosten und Inflation.

Verfügbarkeit

Zeigt, ob ein Markt genügend Talentpool hat und ob der Arbeitsmarkt liquide genug für realistische Besetzung ist.

Genutzt für: ICT-Fachkräfte, IT-Services-Markttiefe, Sourcing Market Proof, Entwicklerökosystem und Bildungspipeline.

Qualität

Zeigt, ob der Talentmarkt die technische Reife für Delivery hat.

Genutzt für: KI-Skill-Dichte, KI-Talentmomentum, Zieltechnologie-Aktivität, Innovations- und Digitalreife.

Sicherheit

Zeigt, ob aktuelle Sicherheits- und operative Stabilitätsrisiken beherrschbar sind.

Genutzt für: FCDO-Reise-/Sicherheitshinweise und WGI Operating Risk.

Ranking

Passung, Szenario-Match und Zielabstand bestimmen die Reihenfolge. Marktrollen bleiben Kontext.

Genutzt für: Shortlist-Reihenfolge, Management-Briefing und Export.

Ableitungen für Eure Sourcing-Entscheidung

Shortlist-FokusDas Zielprofil verändert die Reihenfolge direkt. Marktrollen bleiben sichtbar.
Klare Trade-offsPassung und größter Zielabstand erklären jede Position.
EvidenzprüfungAufgeklappte Zeilen zeigen, welche Quellen den Score tragen und wo Evidenz noch dünn ist.